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“我心中的汽運文化”征文稿: 我心中的安慶飛雁文化(作者:安慶飛雁快客公司 柯焰山 程玲)

    企業(yè)文化就是企業(yè)在成長和發(fā)展過程中,逐步形成的,為全體員工所認同、遵守、帶有企業(yè)特色的價值觀、經(jīng)營原則、經(jīng)營作風、道德規(guī)范,人際關系的總和。

    安徽飛雁安慶快速客運有限責任公司自一九九九年成立伊始,就以創(chuàng)造安徽客運市場品牌企業(yè)為目標,以“安全、快捷、舒適、優(yōu)質(zhì)”為經(jīng)營理念。以高起點、高投入,完善的設施、優(yōu)質(zhì)的服務,進入公路客運市場。經(jīng)營十多年來,在董事會的正確決策、上級主管部門及兩股東的共同關心、黨政班子的正確領導下,認真按照“微笑服務、溫馨交通”活動的要求,堅持以“奉獻、開拓、創(chuàng)新、和諧”為己任,全體員工團結(jié)奮進,大膽創(chuàng)新,開展以“一流工作,一流服務,一流業(yè)績,一流團隊”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動,有效促進了公司的發(fā)展,取得了較好的成績,為保障公司經(jīng)營任務目標的順利實現(xiàn)和“飛雁快客”品牌建設作出了積極的貢獻。連年榮獲安徽省交通系統(tǒng)省、市級先進單位;多次被評為安慶市“重合同守信用企業(yè)”、省總工會授予的“工人先鋒號”, “安康杯”優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。公司主營的安慶至合肥班線,被省公路運輸管理局評為全省首條文明班線;并先后有多名員工榮獲省市運管、交警部門先進個人和優(yōu)秀駕駛員稱號!帮w雁快客”已成為了安慶市乃至安徽省公路客運市場上一道靚麗的風景線,取得了社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

    一、加強領導班子建設、廉潔自律,做好表率。

    公司把加強班子的政治業(yè)務知識學習、把廉政建設學習教育放在突出位置,教育班子成員和中層、重點崗位人員要樹立正確的人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。

    班子建設的重點在于明確董事會、監(jiān)事會、黨政班子的職能。雖然公司法明確了各自的職能,但落實到工作中往往出現(xiàn)偏差。                                                                 

    我公司董事會只管決策方面的事,管大事,不陷入日常事務,以免影響判斷力。行政班子管落實,并在具體工作中結(jié)合實際堅決執(zhí)行。

    作為黨政一把手,接觸到的都是具體的人和事,焦點多,矛盾多。如何化解矛盾,引導企業(yè)積極健康發(fā)展,需要一定的智慧和工作應變能力。

    (1)黨政明確分工,更需要合作,都能以企業(yè)利益為重,企業(yè)利益高于個人名利。

    (2)黨政班子,中層骨干多交流與溝通,班子成員不以領導者自居,把自己當成企業(yè)的一員,正確認識領導、被領導、同事之間的關系。

    (3)班子成員處理人與事,民主、公平、公正、公開,按規(guī)章制度辦事,抑惡揚善。

    (4)自覺維護班子的團結(jié),大事講原則,小事講風格。不以個人的好惡評判企業(yè)的人與事。而是以國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為最高評判標準。

    (5)班子成員不制造矛盾、不回避矛盾,深入一線傾聽員工的訴求與建議,既與員工打成一片,又要適當保持一定距離。

    (6)加強與完善民主集中制原則,不搞一言堂。企業(yè)的規(guī)章制度的制定、補充、完善,認真聽取員工、骨干、中層的中肯意見和建議,不搞閉門造車。這樣的制定的規(guī)章制度便于在實際工作中操作,避免或少出問題。

    總之,企業(yè)班子建設是企業(yè)文化建立的重點,班子成員的品質(zhì)對企業(yè)文化的建設起到了決定性的作用。

    二、正確兼顧國家、企業(yè)、個人之間的利益關系。

    近年來,伴隨公司的改革與發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的情況和問題,尤其是個別職工看到形勢好了、公司發(fā)展了,對自身利益要求較高,而不太講奉獻、責任、大局,從而出現(xiàn)一些工作不到位的情況。為此,我們認真分析了員工的心態(tài),認為物價逐年上漲,單位效益逐年提高,他們要求提高工資等待遇中的一些要求是合理的,另一些訴求是不恰當?shù)摹N覀兺ㄟ^個別交心,領導班子溝通,逐步統(tǒng)一了看法。

    (1)行管與一線員工是兩種考核體系,互有聯(lián)系,但不絕對一致,不搞平均主義,完全比對是不正確的。

    (2)公司領導是根據(jù)與董事會簽訂經(jīng)營目標書考核,圍繞經(jīng)營目標進行工作,力爭完成經(jīng)營任務,對國有資產(chǎn)負有保值增值的責任,不能吃光、用光、分光。

    (3)飛雁公司員工的實際工資(名義工資扣除五險一金)逐年增加,在同行業(yè)中是較高的,與企業(yè)發(fā)展水平是相適應的。

    (4)在工資待遇上,我們不能放衛(wèi)星,要細水長流,讓員工看到工資待遇的增加是要與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤。

    (5)正確處理國家、企業(yè)、個人的分配關系,使之在物價逐年上漲的情況下,工資同步增長并達到平衡。

    通過以上分析,員工的心態(tài)平衡的,認識也提高了,都認識到把個人的榮辱與企業(yè)的興衰掛鉤是合乎情理的。

    在上述交流談心的基礎上,我們制定了一系列制度,完善激勵機制,獎優(yōu)罰劣,對違紀行為進行嚴肅處理,有時處理得比較重,但由于我們班子是制度在先、有言在先,班子和中層意見一致,按制度辦事,一視同仁,坦誠相待,處事公正,不厚此薄彼,得到了廣大職工的信賴和擁護。

    三、精細化管理、嚴格考核,全面提升服務品牌

    公司結(jié)合實際情況,在生產(chǎn)管理上,對原有的制度進行一些調(diào)整與補充,健全了《星級職工考核制度》、《獎懲考核制度》,細化了《職工工作管理條例》和《服務質(zhì)量考評》等10多種管理制度,并堅持制度公開、公平合理,增強了透明度,真正地做到精細化管理。

    在客運市場極度飽和同行業(yè)競爭激烈的今天,如何不斷提升服務品牌,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,提高車輛乘坐舒適安全性等問題是保證客運企業(yè)賴以生存的基礎。因此,公司一方面加大了對駕乘人員等一線職工的愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務的教育培訓,與時俱進更新服務理念,提高服務技能和技巧。加強了員工行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,在原有的GPS監(jiān)控下又在車內(nèi)加裝了車內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng),實行服務全程跟蹤,約束了駕乘人員不規(guī)范行為,極大提高了他們的服務熱忱和積極性,有力的保證了車輛運行安全,得到旅客和社會的一致好評。公司經(jīng)營的安慶至合肥專線也由此榮獲了安徽省第一條文明班線稱號。

 

   四、積極參加各種活動,陶冶職工情操,樹立團隊精神 。

    公司組織人員積極參加各種文體活動和社會公益活動。增強了企業(yè)的團隊意識。2009、2010年我公司邀請了黃梅戲?qū)W校的專業(yè)老師創(chuàng)作、排演了黃梅歌舞《七仙女贊飛雁》,在省公司的文藝匯演中得到了一致好評。此外,公司每年帶領員工積極向岳西等偏遠貧困山區(qū)的孩子贈送學習及生活用品,積極參與了2008年汶川和2010年玉樹地震災區(qū)獻愛心活動。這些活動豐富了職工的文化生活,陶冶了他們的情操,使大家生活在一個團結(jié)友愛、互助互濟的家庭中,進一步鞏固了團隊精神。

    五、定期組織員工學習,提高員工積極性、主動性

    每個公司的企業(yè)文化對員工的工作作風也有著深刻的、潛移默化的影響,員工不接受甚至不認同公司的企業(yè)文化,其工作情緒就會受到影響,其工作績效也會逐步降低。員工能否融入公司,員工能否創(chuàng)造卓越的工作績效,很重要的一個因素,就是其對公司企業(yè)文化的認同程度。因此,我們公司重視企業(yè)文化建設,定期對員工進行培訓學習,在培訓的過程中解說我們公司的企業(yè)文化,使員工從一個簡單的識別層面很快了解到其中的內(nèi)涵,深刻體會到企業(yè)文化是人的文化,團隊是個體素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,每個企業(yè)都是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結(jié)、務實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在實際工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,讓員工在工作中養(yǎng)成做正確的事、正確的做事、把事做正確的良好工作作風,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。

    笑臉相迎的工作人員,隨處可見的溫馨提示,豪華敞亮的候車大廳,干凈舒適的坐椅,滾動播放的超大LED顯示屏,親切動聽的語音自動播放……進入飛雁二連汽車站,頓感一股清爽的文明之風撲面而來。與舒適的候車軟環(huán)境相襯的,還有飛雁人精益求精的服務質(zhì)量。請看下面的片段:

    “您好,先生,在公共場所請不要吸煙,好嗎?”候車廳里,一位中年男子靠在坐椅上,正準備吸煙,車站的導乘員就走上前去耐心地勸導!昂冒,我這就把煙滅掉!薄爸x謝您的配合,祝您乘車愉快!”通過導乘員不間斷的巡視、文明勸導,客運站的禁煙工作取得顯著成果,有效地減少了候車廳內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,給旅客創(chuàng)造了一個舒適的候車環(huán)境。

    這樣溫馨的場面在飛雁二連車站隨處可見。在大力宣傳文明創(chuàng)建的過程中,客運站將文明的內(nèi)容具體化,將服務落在實處,落實在細節(jié)上。通過組織豐富多彩的活動和培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì),強化文明服務意識。在服務流程上下深工夫,不斷提升服務的軟、硬件質(zhì)量,為南來北往的旅客創(chuàng)造了一個和諧的車站。

    在文明創(chuàng)建活動中,在企業(yè)文化的逐步建立過程中,公司全體員工通過不斷的努力取得了一些成績,他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇動人的篇章。追求無止境,公司全體員工前進的腳步將永遠不會停止,他們將與時俱進,開拓創(chuàng)新,為不斷提升企業(yè)文化品質(zhì)而不斷努力!

 
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