2013年新年伊始，樅陽分公司運務(wù)、安全、稽查、基建、站務(wù)等各項工作全面展開推進(jìn)。
還在2012年底，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分別多次召開經(jīng)理辦公、領(lǐng)導(dǎo)班子、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及稽查工作管理等專題會議。結(jié)合安慶公司《2013年度經(jīng)營管理績效考核方案》對新年度工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理措施做了研討、細(xì)分、部署和動員。
2013年元月1日，縣客運中心組織客運人員清掃積雪，不間斷為旅客提供熱水，真正為旅客打造舒適、溫馨的安全港。運務(wù)部門精心調(diào)配運力，同車站協(xié)調(diào)對接，制定了多種工作預(yù)案。安全科針對節(jié)假日和惡劣天氣狀況，及時發(fā)布安全短信提示，同時GPS監(jiān)控跟進(jìn)，整個安全管理保證全覆蓋、無疏漏。機(jī)務(wù)部門加大車輛技術(shù)狀況檢驗力度，保障車輛符合營運要求�；榇箨犜谌h區(qū)域布控稽查點，將蕪湖、合肥、黃山、馬鞍山班線納入查驗范圍。新客運中心基建也在火熱進(jìn)行中，基礎(chǔ)孔樁工程己全部完成。
為推進(jìn)工作，童子建經(jīng)理和班子成員不畏嚴(yán)寒、迎風(fēng)斗雪，親自到工地、車站、稽查點一一察看指導(dǎo)。
（樅陽分公司 張復(fù)利 供稿）
又訊： 樅陽分公司2012年營收超額完成年度計劃指標(biāo)40%
截止2012年12月31日止，樅陽分公司本年度客運營收總額統(tǒng)計結(jié)果出爐，超出市公司下達(dá)年度營收指標(biāo)的40%以上。樅陽分公司合并重組后的第一個年度就取得了如此驕人的業(yè)績。這既是全體員工齊心協(xié)力的成果，更是未來跨越更高標(biāo)準(zhǔn)的動力。只要我們團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，樅陽分公司的明天會更加輝煌。
（樅陽分公司 汪金云 供稿） |
