國(guó)慶黃金周期間，太湖汽車(chē)站始終堅(jiān)持“安全第一，旅客至上”的工作方針不動(dòng)搖，抓細(xì)抓實(shí)疫情防控常態(tài)化管理，圓滿(mǎn)完成了國(guó)慶黃金周安全生產(chǎn)工作。
節(jié)前，在太湖分公司領(lǐng)導(dǎo)下，太湖汽車(chē)站采取多項(xiàng)措施保障黃金周的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。首先多次召開(kāi)站務(wù)人員會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治站位，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“安全第一，旅客至上”的工作方針，把各項(xiàng)工作要求細(xì)化到崗到人；其次加大隱患排查力度，對(duì)站房設(shè)備設(shè)施，進(jìn)站班車(chē)及崗位履職進(jìn)行了全面排查，杜絕車(chē)輛帶病營(yíng)運(yùn)、站務(wù)人員違規(guī)操作等隱患，為節(jié)日安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)；第三是節(jié)日期間，太湖汽車(chē)站全體管理人員取消休假，全員到崗，按照職責(zé)包保到位。重點(diǎn)時(shí)段采取旁站式管理，隨時(shí)把控安全生產(chǎn)和疫情防控工作中出現(xiàn)的突發(fā)情況；第四站務(wù)生產(chǎn)和疫情防控工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、清單化、責(zé)任化操作，實(shí)行閉環(huán)管理。確保工作有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果有考核，考核有落實(shí)；第五是提前預(yù)判客流動(dòng)態(tài)，確保旅客及時(shí)、安全、快捷出行；第六是嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部要求和屬地政府疫情防控指揮部指令落實(shí)防控工作，堅(jiān)決落實(shí)外防輸入，內(nèi)防反彈的責(zé)任。
國(guó)慶節(jié)期間，太湖汽車(chē)站優(yōu)化班線(xiàn)的發(fā)車(chē)時(shí)間，共增配至7臺(tái)自助售票機(jī)，從上海和合肥客運(yùn)兄弟單位調(diào)派運(yùn)力10輛滿(mǎn)足客流高峰需要。1-7日共運(yùn)送旅客6600余人，其中最高峰發(fā)生在7日，發(fā)送旅客2100余人，與去年同比增長(zhǎng)40%。整個(gè)黃金周期間，沒(méi)滯留一個(gè)旅客，沒(méi)有發(fā)生一例投訴，圓滿(mǎn)完成了黃金周旅客運(yùn)輸各項(xiàng)工作。
|
