為全面總結(jié)2022年的工作，分析研判形勢，安排部署2023年重點(diǎn)工作，2月21日上午，公司在安慶皖源國際大酒店召開了2023年工作會(huì)議暨深化改作風(fēng)全面提效能會(huì)議。安徽交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)罴t兵，黨委委員、董事、副總經(jīng)理張進(jìn)，副總經(jīng)理許占礦和集團(tuán)督導(dǎo)組成員蒞臨會(huì)議，安慶公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副部長及以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記蔡烈焰主持，楊紅兵在會(huì)上作重要講話。
會(huì)上傳達(dá)了交運(yùn)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，總結(jié)了安慶公司2022年安全生產(chǎn)暨2023年春運(yùn)工作，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書�；鶎訂挝淮磉M(jìn)行了表態(tài)發(fā)言和書記述職，公司黨委副書記、總經(jīng)理馮定春作2023年工作報(bào)告，公司黨委書記、董事長王中明對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議指出，2022年在廣大干部職工的努力拼搏下，公司順利完成了交運(yùn)集團(tuán)布置的限虧任務(wù)，公交、校車業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，郵路運(yùn)輸項(xiàng)目中標(biāo)運(yùn)營，定制客運(yùn)業(yè)務(wù)有所突破，安全生產(chǎn)和信訪工作總體保持穩(wěn)定態(tài)勢，黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺(tái)階。新的一年里，公司面臨諸多困難和挑戰(zhàn)：道路運(yùn)輸行業(yè)整體下行的大環(huán)境沒有改變，公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、基礎(chǔ)管理粗放、歷史包袱重、安全穩(wěn)定壓力大等現(xiàn)實(shí)困境沒有徹底破解，處僵治困任重道遠(yuǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“ 十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是安慶公司改革發(fā)展扭虧脫困的重要一年。公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨建引領(lǐng)作用，積極盤活閑置資產(chǎn)，清理低效無效資產(chǎn)，培育優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，推進(jìn)經(jīng)營管理精細(xì)化，強(qiáng)化內(nèi)控管理提質(zhì)增效，謀劃新的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。重點(diǎn)做好發(fā)展、改革、穩(wěn)定和黨建等工作，順利完成交運(yùn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，奮力譜寫安慶汽運(yùn)改革發(fā)展新篇章。
交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罴t兵作題為《奮力拼搏，苦干實(shí)干，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績推動(dòng)安慶公司扭轉(zhuǎn)局面》的重要講話。他要求安慶公司做到四個(gè)“抓牢”：抓牢財(cái)務(wù)資金工作，補(bǔ)現(xiàn)金流不足短板；抓牢經(jīng)營管理工作，補(bǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)短板；抓牢深化改革工作，補(bǔ)體制機(jī)制不暢短板；抓牢黨建引領(lǐng)工作，補(bǔ)思想作風(fēng)軟弱短板。楊紅兵強(qiáng)調(diào)，2023年我們?nèi)匀幻媾R著極其復(fù)雜的環(huán)境，仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但只要我們堅(jiān)信“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”，拿出拼的勁頭就一定能夠干出實(shí)的業(yè)績，努力為集團(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)安慶力量！
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